Что делать?

Самую большую выгоду инвесторам в этом году принесли вложения в акции

Последние полтора года отечественные фондовые индексы демонстрируют стабильный рост. Только за последние два месяца индекс РТС прибавил 9%, а индекс ММВБ — 8,4%. Стоит ли удивляться, что именно инвестиции в ценные бумаги, в первую очередь в акции, оказались в этом году самыми выгодными. Однако эксперты предупреждают, что продолжительный подъем на фондовом рынке уже в начале следующего года может смениться не менее продолжительной коррекцией. Прежде чем вкладывать деньги в акции, стоит тщательно взвесить риски — советуют аналитики.

Инвестиции в складчину

Российский фондовый рынок не оправдал поспешно данного ему незадолго до кризиса звания “тихой гавани”. Еще в мае 2008 года индексы РТС и ММВБ достигли своих исторических максимумов в 2487,9 и 1956,1 пункта соответственно. Однако уже в начале 2009 году оба индекса весили немногим более 500 пунктов. Наш рынок продемонстрировал самое глубокое падение в мире. По итогам 2008 года он рухнул на 76% по индексу РТС. Среднее же падение мировых биржевых индексов оценивалось в 46%.

Впрочем, за полтора минувших с тех пор года отечественные индикаторы сумели потяжелеть в три раза. Этот рост не мог не отразиться на доходности вложений в акции, что ярко видно на примере паевых инвестиционных фондов (ПИФов) — инструменте, который в предкризисные 2007—2008 годы стал одним из самых популярных у россиян. По данным Национальной лиги управляющих, средняя доходность “открытых ПИФов акций” (это означает, что покупатель паев ПИФа может это сделать в любое время в отличие от ПИФов интервальных, где это можно совершить лишь в определенные периоды времени — например, одну неделю в месяц), в прошлом году составила 138%. За последний год стоимость их паев возросла более чем на 40%. Открытые ПИФы акций за год показали среднюю доходность в 43,9%. ПИФы облигаций, использовавшиеся инвесторами в кризис в качестве защитного механизма и показавшие за три года доходность в 44,6%, тоже держат планку. За год их паи потяжелели более чем на 17%. Набирают силу и фонды смешанных инвестиций. Пайщики, рискнувшие оставить в кризис свои деньги в них, пока в 7%-ном убытке. Однако в 2010 году фонды смешанных инвестиций уже принесли инвесторам прибыль в 13,8%.

Для рядовых граждан и начинающих инвесторов инвестиции в паевые фонды являются идеальным вариантом — уверены многие финансовые консультанты. Действительно, доверяя деньги фонду, инвестор избавляет себя от необходимости хорошо разбираться в рынке и ежедневно следить за динамикой бумаг. По сути, в этом случае единственной проблемой для него является выбор типа фонда и управляющей компании. Те, кто не против рискнуть, как правило, выбирают ПИФы акций, а консерваторы — смешанные фонды или фонды облигаций. “Если ко всем плюсам ПИФов прибавить еще и показанную ими за год хорошую доходность, то и в этом, и в следующем году стоит ожидать значительного притока вкладчиков в эти фонды”, — уверен топ-менеджер одной из крупнейших российских инвестиционных компаний.

На биржу — через Интернет

Для желающих использовать рост фондового рынка с выгодой для себя помимо вложений в ПИФы существует возможность и самостоятельно зарабатывать на бирже. Правда, доступ на нее частник может получить только через брокерскую компанию, с которой надо заключить договор на обслуживание. За обслуживание брокер берет комиссию — 0,03—0,06% от сделки. Кроме того, комиссию со сделок берет и биржа — 0,01%.

Доход по акциям складывается за счет изменения рыночной стоимости бумаги и выплаты дивидендов по ней. Как правило, вторая составляющая весьма незначительна и инвестора мало интересует. Если конечно, он не обладатель крупного пакета акций. После заключения договора брокер предоставляет клиенту доступ к торговому терминалу, позволяющему торговать акциями на бирже через Интернет. Далее необходимо будет следить за котировками и информацией об эмитентах акций, читать аналитику, чтобы делать ставки на бумаги. Начинать игру на бирже можно и с суммы в пять тысяч рублей. Однако эксперты говорят, что реальную отдачу смогут дать не менее 100 тысяч рублей. А для того чтобы рисковать такой суммой, уже неплохо пройти обучение на курсах инвесторов — благо их организуют многие брокерские компании.

Аналитики утверждают, что самое важное для инвестора на фондовом рынке — выбрать стратегию: инвестиционную либо спекулятивную. Разница между ними в том, что спекулянты зарабатывают на краткосрочных изменениях стоимости акций, порой даже внутридневных. Инвестиционная стратегия делает расчет на то, что та или иная акция значительно вырастет в цене в течение года — трех лет. “Вкладывать деньги в акции с инвестиционной целью меньше чем на год не имеет смысла”, — говорит представитель одной из крупных российских инвесткомпаний.

Стоит помнить, что при любом развитии событий вложения в акции считаются рисковыми инвестициями. Риск потерять деньги в этом случае гораздо выше, чем, например, при инвестициях в облигации. Профессиональные управляющие, оценивая возможный доход и риски по бумагам ориентируется на целый ряд факторов: политические, экономические, валютные. Кроме того, существуют финансовые риски и риски ликвидности, связанные со способностью эмитента акций вовремя финансировать свои нужды.

В ожидании коррекции

Тем не менее большинство экспертов сходятся во мнении, что наблюдаемый рост акций продлится недолго. “Рынок дошел до важных максимальных уровней, и в скором времени весьма вероятна коррекция”, — сообщил корреспонденту “МК” аналитик одной из российских управляющих компаний. Однако, по его словам, это не значит, что покупать акции не надо. “Обычно покупают на падении цены, а продают на росте, — поясняет эксперт. — Так что, возможно, скоро настанет хороший момент именно для покупок бумаг с расчетом на новый виток их подорожания в будущем”. Как и вся российская экономика, в прямой зависимости от цен на нефть находится и капитализация нашего фондового рынка.

Поэтому первое, что советуют сделать эксперты инвестору, — определиться со своей способностью и желанием рисковать. Если нет страха потерять деньги — можно смело инвестировать в акции, считают они. Если есть страх или присутствует неуверенность в своей способности оценить риски по тем или иным бумагам — лучше обратить внимание на более консервативные инвестиционные инструменты, тем более что и они в последнее время показывают приличную доходность.

Георгий Крымов

Источник http://digest.subscribe.ru/economics/school/n413588008.html

Велосипед - как объект инвестирования

Грузовые велосипеды уже доказали, что являются жизнеспособным вариантом для бизнеса в течение всего года во Франции и Женеве, а вскоре они станут обычным явлением для Дублина, в то время как в городе бушуют строительные работы

В частности, в то время как в городе реализуется новый общественный проект, местным предприятиям будет предложено использовать грузовые велосипеды, а не грузовики и фургоны для доставки своей продукции и материалов.

Пробки на дорогах и другие сбои в движении происходят по причине строительства новой северной линии метро, поэтому Дублин предпринимает активные действия по решению этих проблем.

В течение следующих нескольких месяцев городской совет города Дублина будет вводить в эксплуатацию парк грузовых велосипедов в надежде помочь предприятиям перейти на «зеленый» транспорт. Такие велосипеды способны нести нагрузку до 180 кг.

В настоящее время, городской совет и Ассоциация предприятий Дублина просят зарегистрировать свою заинтересованность в использовании велосипедов, которые должны попасть на улицы, в течение следующих 18 месяцев.

В долгосрочной перспективе существует также план использования грузовых велосипедов в пешеходных зонах.
Источник http://www.ify.ru/business-review-obzor/transport/4239-biznes-ideya-ispolzovanie-gruzovyx-velosipedax.html

За все разбитые горшки заплатим мы?

Министерства и чиновники перессорились: как закрывать дыры в бюджете? Чем и за чей счёт спасать Пенсионный фонд? Мнения по этим вопросам разошлись...

Кризис, как ожидалось, не прошёл незамеченным для государственной казны. В 2010-м дефицит бюджета — то есть превышение расходов над доходами — составит, по разным оценкам, от 4,6 до 5,3% ВВП, а в 2011-м эта доля упадёт — но не ниже 3%. Казалось бы, цифра незначительная, но если перевести её на реальные деньги, «закрома родины» не досчитаются 1,8 триллиона рублей. А значит, эту сумму придётся либо изымать из государственных программ, либо покрывать за счёт налогов, сборов и продажи ресурсов, либо брать в долг.

Не лучше ситуация обстоит и с Пенсионным Фондом РФ. В нём не хватает как минимум 1,5 трлн рублей, а, где их взять — правительство ломает голову уже не первый месяц. Высказывались самые разные предложения вплоть до повышения пенсионного возраста; Минздрав подготовил специальный проект реформирования пенсионного страхования — но его тут же раскритиковали в Минэкономразвития (МЭР). В итоге, пока утверждённой остаётся только одна мера по спасению ПФР — это увеличение страховых взносов с 24 до 36%. А вот как поступить с бюджетом, министерства спорят до сих пор.

Так, например, глава Минфина Алексей Кудрин настаивает на том, что государство должно собирать больше налогов с предпринимателей. По его прогнозам, в следующем году налоговая нагрузка вырастет примерно на 2% ВВП, и в ближайшие годы эту тенденцию надо только поддерживать. А вот помощник президента Аркадий Дворкович с ним не согласился: по его мнению, бизнес, наоборот, надо от налогов освобождать, чтобы повысить деловую активность и тем самым поправить положение бюджета.

Впрочем, Кудрин в ответ привёл более чем весомый аргумент: если налоговые сборы в бюджет не вырастут, государству придётся пойти на отмену индексации социальных выплат. А с пенсиями у нас, как известно, итак, мягко говоря, не всё хорошо. Хотя, глава МЭР Эльвира Набиуллина смотрит на проблему более оптимистично: она считает, что ни понижать, ни повышать налоги в России нельзя, зато можно и нужно более эффективно расходовать бюджетные средства.

Ещё одно предложение — повысить акцизы на табак и алкоголь. Высказывались идеи и увеличить налог на добычу полезных ископаемых, но это, как считают эксперты, может обернуться резким ростом цен на бензин. Ну и, наконец, законодатели уже давно пытаются провести через Думу закон о налоге на недвижимость, но пока что ни одна из его версий депутатов не удовлетворила.

Чем же закончатся эти поиски «заплаток» для бюджета и за чей счёт спасут казну? Как считает аналитик агентства «Инвесткафе» Антон Сафонов, пока что государство «подкармливает» бюджет из карманов бизнеса.

— Например, от увеличения акцизов на алкоголь и табак в 2010 году планируется получить в целом более 225 млрд руб. При этом акцизы на алкоголь выросли на 30%, на пиво — на 190%, а на табачную продукцию они повысились на 40%. В 2011 году акцизы на алкогольную продукцию вырастут еще на 10%, на табак на 30-40%, — говорит Сафонов.

Тем не менее, у тех, кто алкоголем не торгует и сигареты не делает, всё равно остаётся мало поводов для радости. Все мы так или иначе зависим от положения бизнеса и его затрат, а значит, чем хуже предпринимателям — тем беднее и народ.

— Намерения по увеличению налоговой нагрузки ударит по населению страны в первую очередь, — подверждает Сафонов. — Кроме этого пострадают и сами предприятия, как крупные, так и малого и среднего бизнеса, в то время как государство должно их поддерживать. В России предприятия МСБ генерируют всего 20-25%, что явно недостаточно, а их доля в экспорте крайне мала. При этом повышение налога на имущество, даже постепенное, не пройдет незаметно. Дело в том, что новые расходы буду переложены на потребителей, в виде увеличения цен.

Не менее пессимистично аналитик оценивает и перспективу ввода налога на недвижимость.

— По оценке Кудрина, Россия может получить 1% ВВП от повышения налога на недвижимость, т.е. около 400 млрд руб. Таким образом, каждый год 80 млрд руб. будет направляться в бюджет за счет увеличения налоговой нагрузки на физических и юридических лиц. При этом, значительное повышение налоговой нагрузки в долгосрочной перспективе может быть бесполезно для бюджета, так как часть бизнеса начнет использовать «серые схемы», и эффект от таких мер станет негативным.

Какова же вероятность того, что правительство пойдёт по другому пути и сократит расходы на социалку? Ничтожно мала, считает эксперт, хотя бы потому, что это «повысит социальную напряженность».

— Естественно, в преддверии выборов 2012 года такой шаг предпринят не будет. Поэтому необходимо повышать доходную часть, и именно этого старается добиться Минфин, пусть и за счет физических и юридических лиц.

Кроме того, добавляет Сафонов, уменьшить бюджетный дефицит может выручка от запланированной на 5 лет приватизации. Правительство намерено частично или полностью продать более 200 государственных предприятий и только в первые 3 года получить от этого 1 триллион рублей. Впрочем, это лишь 20% от общей «недостачи» в казне за 2011-2013 год, поэтому одной госраспродажей дело не обойдётся.

— Но стоит отметить, что сейчас сохраняется динамика, при которой исполнение доходной части бюджета опережает исполнение расходной, — успокаивает Сафонов. — Если такая тенденция сохранится в ноябре и декабре, то по итогам года дефицит составит около 1 трлн руб., что составляет менее 3% прогнозного ВВП.

Накануне Алексей Кудрин также заявил, что благодаря нефтегазовым доходам дефицит в стране может быть меньше, чем ожидалось. На этот раз его коллега — Э. Набиуллина — с ним согласилась, что даёт повод надеяться, что хоть с этим чиновники всё-таки не ошиблись.

Источник http://digest.subscribe.ru/economics/news/n416590846.html

Мобильники будут запрещены, а электронные дневники станут обязательными

Закон о проведении Единого государственного экзамена ждут поправки. Так, например, в законопроект, рассматриваемый Государственной думой, внесен пункт о полном запрете на мобильные телефоны. Ранее в этом году представители власти уже не раз пытались ужесточить те или иные правила. Достаточно вспомнить про цензурирование SMS или дополнительный налог на технику и носители, именуемого также автоским сбором.

Новая поправка предусматривает не только запрет на использование телефона во время проведения экзамена, но даже воспрещает приносить мобильник с собой. Она распространится как на экзаменуемых, так и на организаторов. Это правило также будет распространяться на олимпиады и вступительные экзамены в средне-специальные и высшие учебные заведения.

При положительном исходе голосования запрет на мобильные телефоны не самым лучшим образом скажется на общем уровне оценок за ЕГЭ. Однако эти оценки будут еще на шаг ближе к действительным показателям качества образования.

А в следующем году российские школьники получат электронные дневники

Источник http://hi-tech.mail.ru/news/misc/schoolchildren_ege_phone.html?rb_rnd=125766634&rb_from_fs=334174

В 2011 году в России будут введены электронные паспорта, а в 2012 году в общеобразовательных учреждениях будут введены в качестве нормы электронные дневники. По словам министра образования РФ Сергея Фурсенко, сегодня эту программу реализуют 30% школ. Он также отметил, что проблемы по защите конфиденциальных данных в рамках этой программы решаемы.

Дмитрий Медведев считает, что электронный журнал оценок и электронный дневник ученика с правом доступа к нему родителей являются эффективным механизмом. «Всегда приятно заглянуть, посмотреть на успехи своего ребенка или, наоборот, на «2» посмотреть», — сказал Медведев.

Безусловно, как и в случае с электронными паспортами, электронные дневники имеют множество преимуществ. В первую очередь, это возможность объединения всей информации о школьнике в единое досье, в котором, например, могут содержаться не только сведения об успехах в учебе, но и наблюдения психолога, а также медицинская карта ученика.

Источник http://hi-tech.mail.ru/news/misc/digital_school_record_book_russia.html

Какие инвестиционные решения могут помочь школьникам? Необходимо отметить, сегодня есть масса устройств (например мр3-плеера), которые могут выступать в качестве электронных шпаргалок. Проблема современного образования не в том, чтобы заставить школьника зубрить информацию, которой полно в интернете, а сделать обучение таким интересным, что школьник сам будет запоминать необходимый материал.

Инвестирование личных финансов

Вы никогда не интересовались, почему некоторые люди оказываются хорошими инвесторами, в то время как другие, похоже, всегда теряют деньги на фондовом рынке? Этот вопрос задают многие инвесторы – как те, кто впервые покупает акции, так и те, кто занимается инвестированием уже некоторое время.

Часто не составляет труда найти объяснение успехам других людей в инвестициях - «повезло» или «поймал удачный момент». Также легко свалить собственные неудачи в инвестировании на рынок, вашего брокера или человека, давшего вам «плохой свет».

К сожалению, многие из этих убеждений – безосновательны. Между хорошим инвестором и плохим есть различие. И заключается оно в наличии инвестиционного плана. Инвестиционный план необходим любому типу инвесторов, в том числе и тем, кто вкладывает деньги в рынок акций. К примеру, вы не ограничитесь тем, что скажите строителю «Возведи мне дом» и не оставите на его усмотрение принятие решения по таким вопросам, как бюджет строительства, временные рамки строительства или внешний вид дома. Тот же подход следует сохранить и в вопросе об увеличении вашего благосостояния. Вам следует задуматься о таких вещах, как ваши финансовые цели, как много средств вы желаете потратить, как много вы готовы потерять и так далее, и тому подобное.

Многие новозеландские и австралийские индивидуальные инвесторы покупают акции компаний по причинам, которые сами не могут объяснить. Покупать акции только потому, что поступить так посоветовал коллега или потому, что вы прочли что-то в газете – явление обычное для многих инвесторов. Эти инвесторы обычно не имеют представления о том, когда они продадут акции. Или как они собираются получить прибыль от своих инвестиций. Самое удивительное заключается в том, что многие люди считают, что если они инвестировали деньги на длительный срок, то им вообще не нужен никакой план.

Каждая инвестиция в ценные бумаги представляет собой процесс, разделенный на три этапа.

Этап первый – вы должны определить, что будете покупать.

Этап второй – вы должны отслеживать состояние ваших инвестиций.

Этап третий – вы должны решить, когда продать .

Большинство людей не испытывает затруднений на первом этапе. Они могут купить акции с разумной осмотрительностью. Но на этапе два и три возникают осложнения.

Давайте сначала рассмотрим различные причины, которые могут побудить вас купить акции. Очевидно, что вы заинтересованы в том, чтобы каким-то образом «делать деньги». И поэтому первый вопрос, который вы должны себе задать, звучит так: «Как я заработаю на этой акции?»

Обычно это происходит двумя способами. В первом случае рыночная стоимость акции, которую вы приобрели, может возрасти. Вы продадите ее ради прибыли, именуемой «capital gain» или другими словами – прирост капитала. Второй вариант, которым могут воспользоваться инвесторы Новой Зеландии и Австралии, это участие в прибылях, которые получит компания, акционерами которой они стали. Это так называемые дивиденды.

Выплаты дивидендов сегодня не гарантированы, как это было ранее на национальных рынках, поскольку некоторые компании взяли на вооружение американскую практику инвестирования прибыли в развитие бизнеса. Это изменило подход индивидуальных инвесторов к выбору акций, которые они готовы купить. Тем не менее, еще достаточно новозеландских и австралийских компаний, выплачивающих регулярно дивиденды. И многие люди вкладывают деньги в эти компании, чтобы иметь доход от этих выплат.

Когда вы инвестируете в компанию, чтобы получать долю прибыли в виде дивидендов, это называется «инвестирование ради дохода» (investing for yield). И, возможно, это самый легкий вариант инвестирования, который можно планировать. Вы можете посмотреть информацию о выплатах дивидендов разными компаниями в предшествующие годы и на основе этого анализа решить, какие акции лучше приобрести. Вы также можете рассчитать вероятную сумму, которую сможете получить за счет будущих выплат дивидендов.

Например, вы можете решить приобрести акции, которые прошлом приносили 10% дохода и обещают в перспективе принести в ближайшие два года до 15%. Завершив этот анализ, вы практически выполните условия первого этапа инвестирования – решили, во что будете вкладывать свои деньги.

Теперь вам придется отслеживать деятельность компании, чтобы быть уверенным в том, что ее дивиденды окажутся не ниже ваших ожиданий. Ваши рассуждения на этапе выбора акций для покупки дадут вам знания, необходимые для принятия решения о том, когда следует продать акции. В приведенном выше примере, вы купили акции по той причине, что хотели получать прибыль от 10 до 15% в год в виде дивидендов. Если эти выплаты значительно сократятся или прекратятся совершенно, вы будете знать, что настало время продать эти акции. Если вы будете всегда держать в уме, зачем вы купили акции, вы всегда поймете, что наступил подходящий момент продать их.

В последующих статьях мы более детально обсудим стратегию инвестирования ради дивидендов. К сожалению, это не так просто как может показаться на первый взгляд – выбрать высокодоходную акцию и слепо купить ее. Доход в 10% бесполезен, если стоимость акции упадет на 20%. Поэтому очень важно использовать специальные методики, которые помогут снизить риск приобретения ценных бумаг, цена которых может снизиться.

Как мы уже видели в описанном выше примере, важно помнить – почему вы купили акцию, чтобы принять правильное решение о моменте ее продажи. Это базовый принцип можно применять практически к любому способу инвестирования в ценные бумаги. Вы можете, например, принять решение о покупке акции, основанное на стратегии роста. Вы можете выбрать в качество оснований для покупки такие факторы, как «прогнозируемый доход» и «доля рынка, контролируемая компанией». И вы продадите акции, если увидите, что компания не смогла достичь поставленных целей в плане дохода или потеряла существенную часть доли рынка. Слишком много инвесторов, советующих покупать акции, но отслеживающих изменения с ней происходящие по описанным выше критериям. Это провал – и как финансового советника, и как инвестора.

«Техническим трейдерам», проводящим краткосрочные торговые операции, требуется очень строгий инвестиционный план. Техническими трейдерами называют инвесторов, которые покупают и продают акции на основе технического анализа изменения их цены. Они покупают акции для получения дохода и полагают, что жесткая дисциплина при осуществлении краткосрочных операций гарантирует им контроль над потерями и получение прибыли. Трейдеры используют при продаже методы, напрямую связанные с причиной, по которой акция была куплена. Например, если акция была куплена потому, что она показала начало тренда - выраженной общей направленности изменений показателей временного ряда, то продана она должна быть, когда тренд остановится, и цена акции начнет падать.

Источник http://www.gorodfinansov.ru/finfrteapot/index.php?article=6986

Обезьяна переиграла лучших брокеров

Именитые инвестиционные фонды проиграли на бирже обезьяне из театра "Уголок дедушки Дурова". Год назад она стала виртуальным брокером. Из тридцати кубиков, которые обозначали акции российских компаний, макака выбрала восемь. Получился инвестиционный портфель. Целый год эксперты наблюдали за изменением его стоимости. Результаты поразили даже скептиков.

Обезьянка Луша в свои пять лет не только знаменитая артистка театра, но еще и крупный инвестор. В прошлом году ей предложили выбрать восемь пакетов акций российских компаний и вложить в них виртуальный миллион рублей. Медвежья макака - это порода обезьяны - поделила свой капитал пополам: одна часть пошла на госкомпании, другая - на частный сектор.

"Обезьянке очень повезло. Это было дно рынка. Она удачно купила, и ее портфель вырос почти в три раза. При этом она обыграла весь рынок", - удивляется главный редактор журнала "Финанс" Олег Анисимов.

За минувший год акции добывающих компаний, купленных макакой, подорожали примерно на 150 процентов, телекоммуникакационных - на 240. Но наибольший доход обезьяне принес банковский сектор - рост сразу на 600 процентов.

"94 процента всех российских фондов проиграли обезьяне! Все были в шоке! Как же теперь получить бонусы, может, их отправить в цирк?" – спрашивает Анисимов.

Клоунами Луша выставила многих серьезных аналитиков. Теперь они оправдываются – новичкам часто везет. Но если бы эксперимент проводился на год раньше, то есть до кризиса, макака точно бы не заработала даже себе на бананы. Со стратегическим планированием у обезьяны дела все же хуже, чем у экономистов.

"Вопросами экономики должны заниматься не обезьяны, а финансисты и политики. Если этим будут заниматься обезьяны, то нашей экономике грозит даже не кризис, а крах", - говорит дрессировщица Светлана Максимова.

"Луша, а куда бы вложила деньги в этом году?", - спрашивают у обезьянки. Луша выбирает кубики с надписями "банковская сфера" и "автомобильная промышленность". В этом прогнозе с Лушей соглашаются и многие финансисты. Акции банков действительно могут принести прибыль. Но то, что макака в этом году не вложилась в телекоммуникации, может оказаться серьезным промахом.

Личные финансы. Неужели всё кончилось?

ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ ПРОГРАММЫ

По данным Национального агентства финансовых исследований (НАФИ) сегодня почти половина российских граждан не имеют доступа к финансовым услугам и не ведут учета личных финансов, лишь 11% россиян имеют стратегию накоплений на обеспечение старости. Однако, хотя у школьников лучше с финансовой арифметикой, чем у их родителей, они в два раза реже ведут учет личных денежных средств и более ориентированы на потребление, чем на сбережение. Важно отметить, что девочки реже проявляют интерес к финансовым вопросам: лишь 18% девочек по сравнению с 27% мальчиков хотели бы знать больше об управлении личными финансами, поэтому важно мотивировать будущих матерей на повышение своей финансовой грамотности, так как от этого во многом зависит благосостояние семей в России. Для решения проблемы повышения финансовой грамотности Международным форумом лидеров бизнеса (IBLF) несколько лет назад была разработана программа повышения финансовой грамотности населения.

МЕХАНИЗМ ПРОГРАММЫ

В рамках программы было сформировано партнерство между бизнесом, государственными и общественными структурами для повышения уровня финансового образования молодежи и всех российских граждан.

Цель программы - расширить доступ молодежи и всего населения к финансовой информации, разработать систему практических знаний и навыков, способствовать развитию более эффективных моделей финансового поведения.

Основные мероприятия и действия:

Создание и проведение регулярных обсуждений по повышению финансовой грамотности населения

Создание веб-портала www.azbukafinansov.ru

Проведение социологических исследований по финансовой грамотности

Распространение передового опыта

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

Первым практическим шагом по реализации этих целей стало создание образовательного веб-портала «Азбука финансов» (www.azbukafinansov.ru). С помощью «Азбуки финансов» человек любого возраста и достатка сумеет самостоятельно повысить свою финансовую грамотность, как в области планирования семейного бюджета, так и в области сбережений и инвестирования. www.azbukafinansov.ru – это универсальный портал по финансовой грамотности для школьников, студентов, взрослого населения, учителей и преподавателей, предпринимателей, а также организаций.

Портал содержит множество полезной и практической информации про:

личный финансовый план, инвестиции, страхование, пенсию, кредиты и налоги

организацию и развитие собственного бизнеса

обучение финансовой грамотности в школе, ВУЗе, на работе, а также дома

ближайшие семинары по финансовой грамотности в Вашем городе, самые полезные сайты, журналы, телеканалы и иные ресурсы по финансовой грамотности

он-лайн консультации и калькуляторы и многое другое.

МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПРОГРАММЕ

9 декабря 2009 г. II ежегодная конференция по финансовой грамотности ««Повышение финансовой грамотности молодежи как стимул развития экономики России»

10 сентября 2009 г. Первая встреча Экспертного совета программы повышения финансовой грамотности IBLF

18 марта 2009 г. Круглый стол «Программы повышения финансовой грамотности: международный опыт и российская практика»

9 декабря 2008 г. I ежегодная конференция по финансовой грамотности «Повышение финансовой грамотности населения в России: вызовы и перспективы»,

29 октября 2008 г. Пресс-конференция в Интерфаксе, посвященная запуску общероссийского образовательного веб-портала для населения «Азбука финансов»

ПУБЛИКАЦИИ

Финансовая грамота

Финансовая грамота для школьников

КОНТАКТЫ

Борис Ткаченко, руководитель филиала Международного форума лидеров бизнеса (IBLF) в России

Т: +7 499 929 79 55

Е: Boris.Tkachenko@iblf.org

Наталья Смирнова, руководитель программы повышения финансовой грамотности, редактор web-портала «Азбука финансов»

Т: 7-916-842-73-86 (моб.)

Е: Natalia.Smirnova@iblf.ru

Предложение ПЛЮС идея для бизнеса

Приглашаем к сотрудничеству цирковые и театральные коллективы, праздничные агентства, режиссеров массовых мероприятий, владельцев ночных клубов, аттракционов, катков и кинотеатров, а также оптовиков и всех желающих создать свой высокодоходный бизнес при минимальных вложениях.

Мы предлагаем вам светодиодные музыкальные игрушки, изготовленные из высококачественного пластика на фабриках южного Китая и предназначенные для использования на детских и новогодних праздниках, карнавалах, вечеринках, корпоративах, массовых мероприятиях, цирковых и театральных представлениях. Такие игрушки могут служить хорошим дополнением к любому яркому событию, они могут оживить и разнообразить его, добавить ему положительных эмоций и праздничного настроения.

Ассортимент игрушек включает светящиеся браслеты, кулоны, очки, палочки, микрофоны и вертушки, а также игрушки-приколы, шары-трансформеры, лизуны, игрушки-давилки, мыльные пузыри, йо-йо, летающие тарелки, растишки, мячики-попрыгунчики, солнечные маятники флип-флап, ветровые вертушки и многое другое.

Что мы предлагаем и наши преимущества:

· Низкая цена на товар

· Высокая доходность - наценка 200-300%

· Минимальная конкуренция

· Поставки товаров напрямую с фабрик Китая

· Большой ассортимент товаров

· Постоянное обновление ассортимента

· Гибкая система скидок

· Оперативная отправка в любой регион

· Товар сертифицирован

Источник http://www.businesspartner.ru/svetodiodnyie-igrushki-prikolyi.html

ИДЕЯ для бизнеса

Для расширения рынка сбыта этих игрушек можно предложить следующий подход. Сдавать эти игрушки в аренду. Покупать частным лицам эти игрушки - наверное нерационально. А аренда - почему бы и нет? Арендовать могут и театральные цирковые коллективы и т.д. Посветились с одними игрушками - поменяли и играем дальше.

Раззориться ли государственный пенсионный фонд?

В 2002-м году Россия — ввиду ухудшения демогарфической ситуации — перешла на накопительную пенсионную систему, отказавшись от старой, распределительной

Сейчас, по прошествии более чем 8 лет, в Пенсионном фонде РФ образовался почти миллиардный дефицит, и многие эксперты предрекают, что через 10-15 лет фонд просто-напросто развалится. Кто-то считает, что виной неэффективное управление и всё те же демографические проблемы, другие говорят, что пенсионная реформа изначально была обречена на провал.

Где же правда? Какая система лучше — накопительная и распределительная? И почему то, что помогло в других странах, не сработало у нас? Об этом рассуждает член Президиума Правления Торгово-Промышленной Палаты РФ, Председатель Комитета ГД по вопросам социальной политики Оксана Дмитриева:

— Распределительная (или солидарная) пенсионная система — это система, основанная на договоре поколений. То есть пенсии ныне живущим пенсионерам платятся из налогов и взносов от работающего населения. Когда же ныне работающее население пойдет на пенсию, их пенсия будет отчисляться из взносов и налогов будущего поколения — и так далее.

При накопительной пенсионной системе пенсия гражданину будет платиться из тех взносов, которые он сам сделал, пока работал.

Сейчас у нынешних пенсионеров пенсия исключительно распределительная — кроме тех, кто успел добровольно сделать вклады через негосударственные пенсионные фонды. Более того, у всех граждан старше 1967 года рождения накопительный обязательный элемент хоть и есть, но он ничтожен. А поколение с 1953 по 1966 гг. рождения вначале было включено в накопительную пенсионную систему, а потом исключено: отчисления делались в течение 2-х лет, но теперь никто и не знает, где они. И это, замечу, уменьшило нам размер наших пенсий.

Впрочем, и практика и теория показали, что распределительная пенсионная система намного эффективнее в качестве обязательной, чем накопительная.

Посмотрим на практику. В рамках накопительной пенсионной системы граждане 1967-го г.р. и младше в течение 6 лет отчисляли средства на накопительную часть пенсии — и всё это время эти деньги инвестировались. Какова же доходность по этим средствам? Средняя годовая доходность в государственной управляющей компании «Внешэкономбанк» за 6 лет составила 6,6%. В частных управляющих компаниях — 6,8%. При этом средняя инфляция за этот период составила 11%.

При этом страховая часть пенсии и условный капитал — которые формируются в рамках распределительной системы — ежегодно индексировались на 18%. Разница налицо. И ведь это при том, что 6 лет работы накопительной системы пришлись на 5 лет роста рынка и только 1 год кризиса, то есть доходность в 6,6% — это даже лучше, чем типичная ситуация. Поэтому вряд ли можно предполагать, что в будущем тенденция будет лучше.

Зачем же мы переходили на накопительную пенсионную систему? Дело в том, что авторы реформ просто-напросто не учли несколько ключевых моментов в расчётах и из-за этого допустили системные ошибки.

Первое. Они исходили из того, что пенсионная накопительная система не имеет никаких расходов. Такого не бывает: есть ведь расходы на ведение лицевых счетов, есть нормативные расходы управляющих компаний — порядка 12-13% от доходности, — и если мы будем учитывать эти расходы в течение 40 лет (пока происходят накопления), то появляется математическая степень и размер наших накоплений стремится к нулю. Это математика, ее оспорить невозможно.

Второе. При переходе на накопительную систему возникает так называемый эффект двойного бремени: работающее поколение должно одновременно платить взносы и на выплату текущих пенсий, и на собственные накопления. И этот эффект длится около 50 лет, пока полностью не уйдет то поколение, у которого нет накопительного элемента. В нашей ситуации максимального значения эффект двойного бремени достигнет в 2024 году.

Третье. Дефицит Пенсионного фонда на данный момент составляет около 1,5 триллиона рублей. И главная причина — в переходе к накопительной пенсионной системе, поскольку часть взносов, которые выплачивает работающее поколение, не идет на выплату пенсий, а идет на накопление, то есть обесценивается.

Следующая причина дефицита — механизм взимания обязательных взносов. У нас он имеет суперрегрессивный характер, то есть в процентном соотношении богатый платит не больше, а меньше чем бедный или средний гражданин. Если человек получает 34 тыс. руб. в месяц, то у него налоговая ставка — 26%, если человек получает 340 тыс. руб., у него 2,6%, а если получает 3, 4 миллиона — а такие у нас есть, — то ставка составляет всего 0, 26%. Таким образом из-под налогообложения выходит порядка 30-40% фонда оплаты труда.

Плюс, есть доходы, которые не облагаются социальными взносами: вознаграждения членов совета директоров, опционы, бонусы, дивиденды, — все то, что выплачивается из прибыли и является доходом физического лица, однако обложению взносами не подлежит. Это существенно снижает доходы бюджета; а ведь за счет плоской шкалы (чтобы все платили одинаково) мы можем получить дополнительно 700-800 млрд рублей в Пенсионный фонд. Это бы наполовину закрыло существующую «дыру».

Да, сейчас говорят о том, что дефицит надо покрывать за счёт увеличения пенсионного возраста. Однако, на мой взгляд, это вещь вредная — и по экономическим, и по демографическим, и по социальным основаниям.

Первый момент - демографический. Учитывая, что сейчас средняя продолжительность жизни у мужчин — 61,8 лет, то повышение пенсионного возраста приведёт к тому, что большинство мужчин до пенсии просто не доживут. Это абсурд. Такого нет ни в одной стране.

Второй момент — социальный. У нас в стране нет такого количества рабочих мест, чтобы обеспечить занятостью нынешних пенсионеров.

Третий момент — фискальный (или экономический). Никакого финансового результата повышение пенсионного возраста дать не может. Это сколько же возрастных кагорт нужно не пустить на пенсию, чтобы закрыть такую огромную «дыру» в Пенсионном фонде?

Ну и еще один момент — демографически-социальный. Сейчас женщины выходят на пенсию в возрасте 55 лет. И чем они после этого занимаются? Они у нас выполняют функцию бабушек, они работают за несуществующие детские сады, школьные автобусы, детские поликлиники, за плохо работающие группы продленного дня, за службу социального патронажа, за несуществующие дома престарелых. Они выполняют функцию ухода за своими престарелыми родителями, за родителями мужа. И заметьте: делают они это все за очень небольшую сумму, а именно за обычную пенсию.

Это жизнь. Можно её корёжить — но что мы потом получим?

Елена Федотова

Источник http://digest.subscribe.ru/economics/news/n411440999.html

Управление личными финансами

С помощью каких финансовых инструментов выгоднее откладывать деньги на крупные покупки.

Время от времени практически каждая семья сталкивается с дилеммой – надо потратить кучу наличных, а их нет. Первую брешь в молодом и неокрепшем семейном бюджете пробивает свадьба и сопутствующий ей медовый месяц новобрачных. Не меньше денежных хлопот доставляет и ремонт квартиры. И пошло-поехало: мужу страстно хочется автомобиль, жене – новый холодильник и шубу в придачу. Откуда взять деньги на все это?

ФИНАНСОВАЯ ДИСЦИПЛИНА

Конечно, самый лучший способ – зарабатывать больше. Но и это, как показывает практика, не панацея. Деньги в этом случае просто тратятся в больших объемах, а человек все равно живет от зарплаты до зарплаты. Таким образом, в какие бы сказки о свалившемся нам на голову миллионе долларов мы ни верили, для исполнения собственных мечт придется копить. Как говорят эксперты, самое главное в деле накопления – это постоянный положительный баланс. Другими словами, доходы семьи всегда должны превышать расходы. Это позволит не только создать подушку безопасности на случай какого-нибудь форс-мажора (например, кризиса), но и поможет быстро решать возникающие финансовые задачи. Ломать голову над тем, где бы достать денег на отдых или новую бытовую технику, уже не придется.

- Для средней семьи комфортным считается откладывать 15 - 20% от доходов, не больше, - говорит Наталья Смирнова, гендиректор компании «Персональный советник». – В то же время молодые люди без детей могут сберегать и больше. Ведь у них впереди такое важное событие, как рождение ребенка, к которому надо финансово подготовиться. При этом копить просто ради спортивного интереса редко у кого получается. Эфемерный миллион рублей или долларов не так греет душу, как собственная квартира или машина.

- Эти предметы можно потрогать, ощутить, что они твои, - говорит Сергей Макаров, независимый финансовый советник. – Поэтому копить получается гораздо быстрее, когда мы видим перед собой цель – ясную, определенную и желанную. Тогда и отказывать себе в некоторых повседневных радостях не так обидно. Есть к чему стремиться.

ЧАСТЬ ДЕНЕГ – В БАНК

В то же время откладывать деньги нужно с умом. А то не успеешь оглянуться – а их уже скушала вездесущая инфляция. Чтобы такого не случилось, эксперты советуют размещать свои сбережения в различных финансовых инструментах. Самый простой и понятный способ – банковский депозит. Проценты по вкладам, конечно, небольшие, но они хотя бы компенсируют рост цен. Как ни странно, но очень многие люди, даже имея сбережения, до сих пор не пользуются услугами банков.

- Сбережения у меня есть, но они лежат на карточке, - поделилась со мной одна из коллег. – Все никак не могу заставить себя снять их и положить на срочный депозит.

Если деньги лежат мертвым грузом у вас дома или на текущем счете, вы ежегодно теряете 8-9% (именно по таким ставкам сейчас можно положить деньги в банк). Причем за последние годы банки стали действительно очень надежным механизмом сохранения и приумножения капитала. Сумма до 700 тысяч рублей застрахована государством и вы получите ее даже в том случае, если кредитная организация обанкротится.

При этом для удобства депозит лучше выбирать не обычный, а пополняемый. В этом случае вы сможете периодически класть туда дополнительные средства. Эксперты называют это упражнение «Заплати себе в первую очередь». То есть в день зарплаты определенную часть денег нужно сразу же отнести в банк. Тогда у вас будет меньше соблазна воспользоваться ими. Еще более технологичный способ - попросить бухгалтерию вашей компании автоматически отправлять часть денег на ваш сберегательный счет. Когда вы не видите этих денег, копить их становится гораздо легче.

При всем удобстве банков у них есть огромный минус. Как только ситуация в экономике начинает исправляться, ставки тут же начинают падать и уже перестают даже перекрывать инфляцию. В этом случае эксперты предлагают обратить внимание на другие виды инвестиций. Например, если вы планируете накопить необходимую вам сумму через 2 - 3 года, то помимо банковского депозита можно вложить часть денег в паевые инвестиционные фонды (ПИФы). Как правило, за этот срок они приносят гораздо более высокую доходность. Хотя есть и риски. Поэтому если срок накопления не превышает 1 года, то наиболее надежный способ – банковский депозит.

И последнее правило – копить лучше в той валюте, в которой вы планируете совершить покупку в будущем. Если речь идет об иномарке, копить лучше в долларах или евро (помните, как они подорожали во время кризиса?). А если цель – трехкомнатная квартира, то лучше начинать с малого: купить однушку. В этом случае ваши сбережения не обесценятся.

КВАРТИРУ ЛУЧШЕ ПОКУПАТЬ В КРЕДИТ

Но что делать тем, кто откладывать в принципе не может – так и подмывает растратить всю зарплату до копейки?

- Лично я копить совершенно не умею, - поделилась с «КП» Татьяна, наша читательница из Удмуртии. – Мне легче взять кредит, а потом постепенно отдавать его. Обязанность перед банком лучше дисциплинирует, поэтому ежемесячные платежи вношу как по часам.

Конечно, несомненный плюс такой стратегии в том, что вещью можно пользоваться сразу же – не надо ждать нескольких месяцев или даже лет, пока накопится необходимая сумма. В то же время такая стратегия чаще всего приводит к тому, что человек переплачивает за тот товар, который мог бы приобрести за гораздо меньшую стоимость. Ведь банки выдают займы под ставки, серьезно превышающие уровень инфляции. При этом больше всего переплачивают именно те, кто взял кредит под минимальный первоначальный взнос – то есть совсем ничего не успел накопить.

В то же время кредит может быть реальным выходом, когда желанный товар дорожает на глазах. Самый понятный пример – недвижимость. До кризиса квадратные метры почти во всех городах страны росли безудержными темпами. В столице только за первую половину 2008 года квартиры подорожали почти на 50%. В этих условиях не прогадали именно те, кто взял ипотечный кредит.

- Если что-то дорожает очень быстро, то лучше купить эту вещь в кредит, - подтверждает Наталья Смирнова. - В этом случае мы фиксируем стоимость, которая будет расти в будущем. Да и накопить на квартиру в нынешних условиях практически нереально.

В то же время увлекаться кредитами не стоит. По рекомендациям независимых финансовых советников, ежемесячные выплаты по ним не должны превышать 30% доходов семьи.

ТОЛЬКО ЦИФРЫ

Если бы вы вложили деньги год назад*

Финансовый инструмент Доход за 12 месяцев (без учета налогов)

Депозит в долларах в Мастер-Банке 11,5%

Депозит в рублях в НБ «Траст» 16%

ПИФ «Перспективные вложения» УК «КапиталЪ» 45%

ПИФы акций (в среднем, данные НЛУ) 30%

Акции Сбербанка  37%

Индекс ММВБ 15,5%

*С 15 ноября 2009-го по 15 ноября 2010 года.

По данным открытых источников.

ВРЕМЯ – ДЕНЬГИ

Как срок накопления влияет на выбор способов вложения средств

Горизонт планирования Финансовые инструменты

До 1 года Только банковские депозиты

До 3 лет Банковские депозиты, ПИФы облигаций и смешанные фонды

До 5 лет Банковские депозиты, любые ПИФы, самостоятельные игра на бирже

Свыше 5 лет Любые инвестиции

По рекомендациям Института финансового планирования.

Евгений БЕЛЯКОВ

 

Источник http://digest.subscribe.ru/economics/school/n409896200.html

Валютные войны

Главные экономические события нынешней осени разворачиваются на валютных фронтах. Мировые рынки лихорадит с начала сентября. «Валютные войны» стали предметом ожесточенных дискуссий по всему миру и были вынесены в качестве главной темы ноябрьского саммита «большой двадцатки».

Первым словосочетание «валютная война» произнес в конце сентября бразильский министр финансов Гвидо Мантега. «Мы находимся в состоянии международной валютной войны, общего ослабления валют. Эта война угрожает нашей конкурентоспособности», — процитировали Мантегу все мировые информационные агентства. Впрочем, на тот момент это была уже констатация факта. Бразильский реал уже укрепился к доллару более чем на четверть по сравнению с началом 2009 года. Упал доллар и к другим валютам, причем в ряде случаев до исторических минимумов, и Центробанки начали действовать.

Банк Японии впервые за 15 лет провел масштабную интервенцию, вылив за один день на рынок почти 2,5 триллиона йен (около 20 млрд долларов), однако это не помогло, и японская национальная валюта продолжила укрепляться в течение всего октября, обновив 15-летние максимумы. С масштабными интервенциями выступили Центробанки Южной Кореи, Швейцарии, Индонезии, ряда других стран. Бразилия, а вслед за ней и еще некоторые страны, пошла по другому пути, введя фискальные ограничения на приток «горячих» денег. Однако мало кто сумел добиться успеха — доллар продолжал обесцениваться, причем не только по отношению к основным валютам, но и к золоту, которое побило очередной исторический рекорд, превысив отметку 1400 долларов за унцию.

Поводом для распродажи американской валюты стало сентябрьское заседание Федрезерва, на котором представители денежных властей США выразили недовольство темпами восстановления американской экономики и предупредили о возможности разработки очередной программы «количественного смягчения» или, говоря проще, включении печатного станка для выкупа гособлигаций и стимулирования национальной экономики за счет прямой денежной эмиссии.

Интересно, что ослабление доллара сопровождалось беспрецедентным давлением на Китай, целью которого стала ускоренная ревальвация юаня. Причем, уговорами дело не ограничилось. Через несколько дней после заявления Мантеги о начале валютных войн Палата представителей Конгресса США одобрила законопроект, позволяющий вводить торговые санкции против стран, которые искусственно занижают курс национальной валюты с целью повысить конкурентоспособность собственного экспорта. При этом конгрессмены не скрывали, что главная мишень этого закона — Китай.

Забили тревогу и европейские власти. Стремительный рост евро к доллару и «привязанному» к американской валюте юаню поставил европейских экспортеров в очень неприятное положение. В рамках состоявшегося в начале октября азиатско-европейского саммита в Брюсселе европейские лидеры в жесткой форме потребовали от председателя КНР ускорить укрепление китайской валюты. Однако Вэнь Цзябао ответил не менее жестко: «Мы даже не можем представить, сколько китайских предприятий обанкротятся, сколько китайских трудящихся потеряют работу, сколько трудовых мигрантов вернутся обратно в свои деревни, если Китай согласится на требования о ревальвации юаня на 20-40%. В таком случае Китаю грозят огромные социальные потрясения». После этого заявления он посоветовал европейским лидерам раз и навсегда закрыть этот вопрос.

Тема «валютных войн» стала главной на сеульском саммите «большой двадцатки». Лидеры ведущих экономических держав договорились не прибегать к искусственной девальвации своих национальных валют. Это обещание нашло свое отражение и в заключительном коммюнике саммита. Казалось бы, можно спать спокойно: достигнут если не мир, то по, крайней мере, перемирие.

Однако на деле за несколько дней до саммита Федрезерв объявил о решении начать программу выкупа с рынка долгосрочных гособлигаций на сумму 600 миллиардов долларов, которая продлится до конца второго квартала следующего года. С учетом того, что средства, полученные американским ЦБ в результате погашения купленных ранее бумаг, будут снова пускаться на выкуп активов, масштаб программы составит 950 млрд. долларов — почти триллион. Стоит напомнить, что «План Полсона», принятый в разгар кризиса, когда на карту была поставлена вся мировая экономика, был скромнее. Тогда было напечатано лишь 787 миллиардов.

Впрочем, к печатному станку прибегают не только США. Банк Японии, борясь с дефляцией и чрезмерным укреплением йены снизил с 0,1% до нуля учетную ставку и, не дожидаясь решения Федрезерва, объявил о своей программе выкупа активов, хотя и не сопоставимой по масштабам с американской. Готовит программу выкупа активов и Банк Англии.

И даже если основная цель всех этих программ официально заключается в поддержке национальных экономик, а вовсе не в девальвации национальных валют, сути дела это не меняет. Так называемые «мировые валюты» во главе с долларом стремительно теряют доверие, что выливается в рост золота и биржевых товаров — нефти, промышленных металлов, зерна. Крупные финансовые институты и Центробанки судорожно ищут способ защитить свои резервы.

В этих условиях все более популярной становится идея новой мировой резервной валюты. Глава Всемирного банка Роберт Зеллик предложил незадолго до сеульского саммита программу поэтапного перехода к модифицированному «золотому стандарту». Фактически он хочет совместить две системы — корзины валют и золотого стандарта. По мнению Зеллика, корзина «видимо, должна включать доллар, евро, иену, фунт и юань». «В системе также следует предусмотреть использование золота в качестве международного ориентира рыночных ожиданий в отношении инфляции, дефляции и будущей стоимости валют». Проблема в том, что эта идея не имеет никакого практического смысла. Использовать в международной торговле столь громоздкий механизм, к тому же не предполагающий наличие эмиссионного центра, просто невозможно. Что же касается резервов, то они — что государственные, что у частных финансовых институтов — и без того представляют собой пресловутые «корзины», которые наполняются управляющими в соответствии с их представлениями о надежности.

Тем не менее, проблема надежности денег стоит остро как никогда. Повсеместное использование печатного станка грозит вылиться в глобальную инфляцию. Она уже начала стремительно расти в странах, страдающих от избыточного притока «горячих денег». Впрочем, если инфляцией все и ограничится, то это еще полбеды. Гораздо хуже, если «валютные войны» перерастут в торговые, и страны, которые не смогут добиться успеха на валютном фронте, начнут защищать национальные рынки при помощи протекционистских мер. 

МАКСИМ БЛАНТ

 

Источник http://digest.subscribe.ru/economics/news/n411409964.html

Модель финансовой свободы

Эта модель используется для характеристики личных финансов. Однако её можно применить и к бизнесу.
В это модели прописаны три ступени (степени) свободы.

1 ступень - финансовая безопасность

Она характеризуется наличием ресурсов, обеспечивающих личную безопасность в случае полной потери финансовых источников. Для расчета уровня (УР) этих ресурсов (финансовых накоплений) необходимо определить:

• минимально необходимый доход (МД);
• гарантированный срок восстановления доходов (СГ).

Исходя из этих обозначений, формула для рассчета будет следующей:

УР = МД * СГ ;

Если минимально необходимый доход (в месяц) составляет 3 000 рублей (очень сильно ужимаясь, на эти деньги один человек сможет прожить месяц), гарантированный срок восстановления доходов примем 6 месяцев, тогда

УР = 3 000 * 6 = 18 000 рублей;

Если вы имеете накоплений 18 тыс. рублей, тогда вы достигли первой ступени, т.е. финансовой безопасности. Что дает эта ступень? В случае потери всех источников доходов у вас есть страховой запас в 18 тыс. рублей, на которые вы протянете 6 месяцев, занимаясь поиском новых источников дохода.

2 ступень - финансовая независимость.

Её отличает возможность существовать независимо от наличия или отсутствия у вас доходов. Для расчета этого уровня (УР) необходимо определить следующие параметры:

• минимально необходимый доход (МД);
• месячную ставку доходности ваших вложений (СД).

Расчетная формула будет следующей:

 

УР * СД = МД ;

 

Если минимально необходимый доход (в месяц) также составляет 3 000 рублей, а месячная ставка доходности - 1%, тогда

 

УР * 0,01 = 3 000;

 

отсюда

 

УР = 300 000 рублей.

 

Если вы владеете накоплениями в сумме 300 тыс рублей, которые дают в месяц 1% дохода, то вы достигли уровня финансовой независимости. Что же это означает? Вне зависимости от наличия или отсутствия у вас источников доходов, вы сможете существовать неограниченно долго. 

Необходимо отметить, что эти расчеты сделаны для случая, когда инфляция равна нулю. В случае ненулевой инфляции необходимо, чтобы доходность была больше на месячный уровень инфляции. Например, инфляция 0,5% в месяц, тогда для обеспечения финансовой независимости ваш источник дохода должен давать вам 1,5% в месяц. Или сумма вашего ресурса должна быть больше, как в этом примере: 

 

УР * (0,01 - 0,005) = 3 000;

 

отсюда

УР = 600 000 рублей.

В этом случае ваш ресурс будет увеличиваться на величину инфляции, но потребляемая вами сумма из-за инфляции будет весить всё меньше и меньше. Чтобы гарантированно победить инфляцию необходимо воспользоваться следующей формулой:

УР * (0,01 - 0,005) = 3 000 * (1 + 0,005);

в этом случае ваш источник дохода должен быть в размере

УР = 603 000 рублей.

Таким образом, в случае стабильной инфляции вы можете неограниченное время существовать с минимально необходимым доходом.

3 ступень - финансовая свобода

Её характеризует возможность не просто существовать, а не задумываться над вопросом - тратить или не тратить. Для расчета этого уровня (УР) необходимо определить следующие параметры:

• достойный доход (ДД);
• месячная ставка доходности (СД);
• уровень инфляции в месяц (МИ).

Рассчет производиться аналочино расчету для второй ступени, только вместо минимального дохода подставляется достойный доход. Без учета инфляции формула будет выглядеть следующим образом:

УР * СД = ДД;

Если достойный доход мы определили в размере 50 000 рублей, то при месячном доходе 1% нам необходим финансовый ресурс в размере 5 000  000 рублей. С учетом инфляции формула модифицируется таким образом:

УР * (СД - МИ) = ДД * (1+МИ);

При тех же данных мы получим необходимый финансовый ресурс в размере 10 050 000 рублей. Следовательно, обладая этой суммой мы будем ощущать финансовую свободу.

Два зимних бизнеса

Новогоднее поздравление от Деда Мороза

Скоро Новый Год любимая пора детей и взрослых. Именно в Новогодние дни у звезд эстрады и кино начинается так называемый «Звездый Чес», когда за 2 недели они могут заработать как за пол года работы. Именно в эти дни и активизируются фирмы и просто одиночки которые желают заработать на Новогодней суете. Заработать можно на простом поздравление от деда Мороза.

Итак, что вам понадобится, чтобы превратиться в Деда Мороза? Разумеется, компьютер и принтер, а также пачка плотной бумаги. После того как поздравление будет готово, вы его заламинируете. Таким образом, вы получите красивый прочный лист бумаги, который не будет рваться или трепаться по краям, и с которого можно будет с легкостью стереть любое загрязнение.

Ведь ребенок обязательно отнесет поздравление от Деда Мороза в десяток мест, чтобы показать его всем своим друзьям! Вы представляете себе, что останется от простого листика бумаги, если вы не подстрахуетесь?

Тексты поздравления вы можете найти в Интернете, а можете и придумать сами, если у вас хороший словарный запас и развитое воображение. Вам также понадобятся фотографии Деда Мороза, которые нужно будет обработать в графическом редакторе, и красивые конверты большого формата, в которые поздравление поместится без сворачивания.

На конверте должны быть печати Деда Мороза, которые вам тоже нужно придумать и нарисовать, и адрес. Можете выбрать Лапландию, можете — Великий Устюг, разницы тут никакой, хотя Лапландия вашему ребенку понравится гораздо больше. Кстати, про адрес получателя тоже не забудьте: обязательно нужно написать на конверте имя ребенка и его адрес.

Итак, примерно за месяц-два до Нового года начинайте рекламировать свою услугу! Давайте объявления во все самые популярные газеты и ждите звонков от родителей. Договаривайтесь с ними о том, кто и откуда будет доставать текст поздравления, поскольку все остальное вы предоставите самостоятельно. Кстати, поздравления желательно сочинять разные, иначе вы рискуете, что двое детей будут хвастаться совершенно одинаковыми текстами.

Поверьте, сказку это, конечно, не испортит, но ребятишек слишком огорчит! Вот если у них будут одинаковые конверты и одинаковые печати, это никого не удивит. Напротив, к письму ребенок сразу почувствует гораздо большее доверие! Кроме того, макет письма подготовьте один для всех.

Потом вам останется только вставить в макет новый текст, подготовленный специально для этого маленького клиента. С именным текстом вам могут помочь родители; тогда поздравление окажется самым настоящим, потому что в нем будут упоминаться и мечты ребенка, и его действия в ушедшем году, и исполненные обещания.… В общем, у вас получатся самые настоящие итоги года, по которым можно будет судить о том, что он может получить в подарок в этот раз и что его ждет, если в следующем году он будет вести себя еще лучше.

Что касается способа доставки, то вам поможет самая обыкновенная почта! Правда, в таком случае вам нужно заранее встретиться с родителями и взять у них деньги за работу, а то мало ли что. Поэтому письма, в общем-то, вы можете отдать и родителям, которые бросят его в собственный почтовый ящик сами, это не потребует лишнего труда, да и вас избавят от возни с марками и походов на почту. Разумеется, такая услуга не должна стоить слишком дорого. Остановитесь на цене приблизительно в 50 рублей — эту сумму не пожалеет для подарка большинство родителей.

Вот и весь бизнес. Жаль что Новый Год один раз в год.

Источник сайт: http://www.womanbusiness.ru/

Редис и лук круглый год

В нашем городе цветами торгуют в основном выходцы с Кавказа, и что удивительно даже зимой у них можно купить свежие розы и тюльпаны, я думал что они их возят с юга, нет ошибался, цветы они выращивают в теплицах и оранжереях на месте.

Но цветами сыт не будешь, куда выгодней торговать свежими овощами и фруктами в зимнею стужу. Какую выбрать культуру? Чтобы не прихотливая бала да доход приносила? Редис и зеленый лук на мой взгляд могут дать хороший доход зимой. Преимущество налицо :

1) Эти культуры не прихотливы и выращивать их можно на подоконнике.

2) При правильном подходе можно снимать по 2-3 урожая в года даже в наших Российских условиях.

Редис и лук кладовая полезных веществ, которые будут незаменимы зимой. Однако традиционно ее продают только летом, да и то не все три месяца. Просто специально ее почему-то никто не выращивает. Наверное, никому просто не приходило в голову это сделать. А между тем, продавать редис и свежий лук есть кому : это рестораны, пиццерии, шашлычные, кафе да и просто можно сдавать на реализацию в магазины.

Нужно ли говорить, что редиска, выращенная в домашних условиях, будет гораздо слаще и крупнее своей огородной сестры? Это естественно, поскольку она будет защищена от всех изменений погоды и окружена любовью и заботой всех членов семьи, для которых она станет чем-то вроде экзотического домашнего растения. А если они еще не будут забывать, что это растение сможет приносить им прибыль, то оно вообще будет чувствовать на себе вселенскую любовь и оттого расти еще крупнее и быстрее.

Для этого бизнеса разумеется, будет недостаточно балкона и, тем более, подоконника, даже если квартира у вас трехкомнатная, и подоконников в ней много. Для этого дела вам понадобится просторное помещение, например, одна из комнат, хороший гараж или теплый подвал. Поставьте в помещении как можно больше полок и стеллажей. На все полки поставьте ящики для рассады, в которые посадите семена редиски и лука .

Землю возьмите где угодно, только просейте ее от корней сорняков — не так ее у вас все-таки будет много, как на огороде, так что не ленитесь, — и удобрите минеральными подкормками, их можно купить в магазинах «Сад и огород». После этого можете высаживать редиску и лук , а уже через три недели собирать и продавать урожай. Вот такой бизнес быстро и дешево.

Для этого не нужно самому вставать за прилавок на рынке. Редиска не потребует вложения особых сил и, тем более, времени. В конце концов, не надо же с каждого листика пыль тряпочкой смывать! Так что ,днем она и без вашего присутствия будет расти, а вы спокойно проведете дни на привычной работе.

Когда же придет время продавать редиску, вы можете просто отдать ее на реализацию в любые овощные ларьки и на рынки. Кстати, возможно, вы найдете одного торговца, которые всегда будет с вами сотрудничать, покупая весь урожай целиком. Таким образом, вы сразу же получите цену за все, что вырастите, и будете избавлены от высчитывания прибыли и томительного поиска покупателей.

Конечно, для солидности дайте объявления в газеты, примерно следующего содержания: «Продаю редиску и лук оптом» — и пару слов о том, как она вкусна и полезна. И обзвоните все близлежащие кафе и рестораны со своим предложением, возможно они захотят заключить с вами договор на поставку редиса и лука. В этом случае беспокоиться о реализации товара не придется.

Источник http://elshin.ru

Правительство меняет ориентацию?

Остановка социальных реформ, в частности, пенсионной, создает дополнительные риски для роста российской экономики. Правительство остановило все заявленные ранее преобразования. По словам председателя движения «Российский народно-демократический союз» Михаила Касьянова, это означает смену экономического курса. «Минфин сообщил, что все резервы к следующему году будут истрачены. Владимир Путин сказал, что резервы нам не нужны. Это означает, и люди это уже понимают, что вся та политика, которая была направлена на сохранение потенциала в будущем, практически размыта полностью», — заявил Михаил Касьянов в интервью Infox.ru.

Средства резервного фонда правительство тратит на сокращение дефицита государственного бюджета. В текущем году дефицит бюджета составит порядка 5%. Выйти на бездефицитный бюджет правительство рассчитывает в 2015 году. В прошлом году глава Минфина Алексей Кудрин предупредил, что к 2011 году в резервном фонде не останется денег. Его объем будет менее 200 млрд рублей. В начале ноября текущего года в резервном фонде было 1,29 трлн рублей, это порядка $41,81 млрд. По данным Минфина, в этом году удастся сэкономить до 120 млрд рублей из средств фонда.

Премьер-министр Владимир Путин в одном из выступлений объявил, что резервный фонд стране больше не понадобится – правительство сможет справиться с любыми изменениями без него.

Параллельно растут расходы на проекты, которые, по словам Михаила Касьянова, не относятся к компетенции правительства. «Правительство не должно финансировать никаких промышленных предприятий. Правительство должно создавать условия для конкуренции, для предпринимательской инициативы, для поощрения частного предпринимательства. Сегодня правительство этим не занимается, оно ведет страну в другую сторону», — говорит он.

Стабильность финансовой системы сохраняется только благодаря высоким ценам на нефть. «Как только эта цена упадет, вся конструкция, которая сегодня существует, начнет расползаться очень быстро», — предупреждает Михаил Касьянов.

Вернуть внимание инвесторов к России не получится, пока не удастся сократить коррупционную составляющую в бизнес-сообществе. «Власть не может предложить никаких реальных способов регулирования бизнес-отношений. Все идет на коррупционной основе. Идет передел собственности, и вопрос частной собственности является открытым по-прежнему», — сетует Михаил Касьянов.

Для стратегических инвесторов климат враждебный, считает бывший премьер-министр. «Для краткосрочного капитала – да, поэтому мы видим на срочном рынке достаточное количество средств. Но, говоря о стратегических вложениях – таких вложений нет», — отметил он.

Источник http://infox.ru/business/finances/2010/11/12/Kasyanov__intyervyu.phtml

Кому продавать? Во что инвестировать?

1,5 млн. рабочих нерентабельных производств рискуют оказаться на улице. По прошествии двух лет с начала мирового финансового кризиса ситуация на мировом рынке труда пока не улучшается. К такому выводу пришла Международная организация труда в докладе, подготовленном к саммиту стран «большой двадцатки».

Глобальная безработица достигла 210 млн. человек. Это все население России, Украины и Белоруссии вместе взятое.

В 10 странах «большой двадцатки» безработица за последний год выросла. В некоторых развитых странах, например Испании и ЮАР, доля людей, не имеющих места труда, превышает 20% работоспособного населения.

Сильнее всего кризис ударил по молодым людям. В мире за три года безработица среди этой категории населения выросла в два раза. 19% людей из стран G20 в возрасте до 25 лет не имеют рабочего места.

Еще одна категория пострадавших — работники сферы производства и строительства. Доля этих сотрудников в общей занятости сократилась на 3%.

Чтобы удержать мировую безработицу хотя бы на текущем уровне, необходимо в ближайшие 10 лет создать 440 млн. рабочих мест, из них 210 — в странах «большой двадцатки» и 7 млн. — в России.

Социалка вместо бонусов

В условиях финансового кризиса мировые правительства попали в двойственную ситуацию. С одной стороны, для улучшения экономического положения необходимо сделать доступными кредиты, стимулировать мелкий бизнес, снижать налоговое бремя. С другой стороны, чтобы избежать массовых акций протеста, необходима помощь пострадавшим от кризиса, то есть увеличение социальной нагрузки, что подразумевает, наоборот, увеличение налогового бремени, недоступность кредитов.

Для развития экономики нужна государственная поддержка для самой активной, работающей части населения. Однако подобные действия вызовут недовольство тех, кто работы лишился. А поскольку голодающим безработным, как обычно, «нечего терять, кроме своих цепей», поддержка в первую очередь приходит в руки безработных. Причем эта ситуация справедлива как внутри государств, так и в отношениях между ними. Достаточно вспомнить, как на деньги европейских налогоплательщиков оказывалась поддержка Греции.

Любая попытка заставить работников G20 трудиться больше приводит к национальным забастовкам, Во Франции после увеличения пенсионного возраста с 60 до 62 лет по всей стране прошли масштабные забастовки, результатом которых едва не стал энергетический кризис. Правительство страны было вынуждено уйти в отставку.

В итоге на мировую экономику, и без того дышащую с трудом, ложится социальное бремя, намного более тяжелое, чем до кризиса. В этой ситуации сложно ожидать развития глобальной экономики и бума новых рабочих мест, которые как раз и нужны как воздух.

Пояса безработицы могут затянуть Россию

Наша страна движется в русле мировых тенденций, добавляя в палитру немного национального колорита. Ситуация на нашем рынке труда дополнительно осложняется советской системой образования городов, когда вокруг одного крупного предприятия возникал населенный пункт, обслуживающий этот завод. В итоге нерентабельным становится не только одно, пусть даже крупное предприятие, а целый город.

Возникает заметная дифференциация экономики и, как следствие, безработицы. В Москве зарплаты выходят на докризисный уровень, а в Дагестане в некоторых регионах безработица достигает 70%.

Дополнительно ситуация усугубляется низкой мобильностью населения. Так, в нашей стране лишь 2% работников готовы сменить место жительства ради нового места работы, в то время как в США каждый пятый как минимум раз в жизни уезжает в другой регион, получив предложение от работодателя.

Это неминуемо приведет к тому, что в стране появятся депрессивные пояса безработицы. К таким уже сегодня можно отнести Северный Кавказ и Центральную Россию. В первом регионе безработица зашкаливает, при этом население не хочет переезжать в другие места, а работы для него нет. Во втором регионе безработица пока держится на низком уровне, однако она может резко вырасти в случае банкротств многочисленных убыточных производственных предприятий.

Притом, что уровень жизни в Центральной России низок, а средняя заработная плата составляет 8 тысяч рублей, уволенные работники не смогут самостоятельно справиться с безработицей. У них нет ресурса для смены региона, нет накоплений и нет возможности пройти переобучение и получить новую работу в своем городе.

Рабочие, молодые и сорокалетние — будущие жертвы

Будущий кризис на рынке труда может начаться из-за разорения нерентабельных предприятий, которые дышат на ладан после экономических потрясений последних двух лет, а также из-за модернизации вполне рентабельных предприятий, откуда начнут увольнять ненужный уже персонал.

В первую очередь эти увольнения могут затронуть легкую, деревообрабатывающую, лесодобывающую, горнодобывающую и металлургическую промышленность.

Легкопромышленные фабрики в нашей стране едва сводят концы с концами и держатся лишь на субсидиях региональных и федеральных властей, а также на кредитах, которые нужно возвращать. Там увольнения могут начаться из-за разорения предприятий.

В лесодобывающей и обрабатывающей промышленности полным ходом идет модернизация производства. Запускаются новые роботизированные станки и техника, для обслуживания которых нужно на 70% меньше персонала, чем есть сегодня. Похожая ситуация и в металлургии.

Параллельно идущие модернизация одних и разорение других могут выбросить на рынок до 1,5 млн. «синих воротничков». Это при общем сокращении числа рабочих мест в промышленности и отсутствии новых предприятий в стране приведет к появлению большой прослойки хронических безработных, которых власти вынуждены будут поддерживать дотациями и социальными выплатами.

Квалифицированный офисный персонал может работать спокойно, их возможный новый кризис почти не коснется.

Среди «белых воротничков» под увольнения могут попасть либо молодые люди, только что устроившиеся на работу, либо те, кто до 40–45 лет трудится рядовым сотрудником и не хватает звезд с неба. Это сотрудники финансовых и юридических департаментов, административно-хозяйственных отделов.

Возможный кризис все-таки больше страшен представителям рабочих специальностей, поскольку в офисах увольнения произойдут только в тех компаниях, которые не смогут за ближайший год преодолеть последствия кризиса предыдущего. А это, как правило, малый и средний бизнес, в основном ориентированный на торговлю и перепродажу.

Крупные работодатели уже успели перестроить систему подбора и функционирования персонала, и новых увольнений у них не предвидится.

Безработица

2 млн. россиян, по официальным данным, лишились работы с начала кризиса;

91 371 предприятие по всей стране увольняло работников с начала 2010 года;

1,5 млн. россиян стоят на учете в службе занятости населения;

594 тысячи отечественных работников находятся на сегодняшний день в вынужденных отпусках по инициативе работодателя;

426 тысяч уволенных в начале кризиса на сегодняшний день смогли найти себе новую работу;

36 регионов России заявили о росте числа официальных безработных на прошлой неделе;

28% работающих россиян ожидают, что лишатся работы в ближайшие два-три месяца;

20% работающих россиян считают, что их предприятие может закрыться в ближайшие два-три месяца;

22% работающих россиян уверены, что экономическая ситуация на их предприятии ухудшится в ближайшие полгода;

17% работающих россиян прошли через сокращение зарплаты на 20%;

13% работающих россиян жалуются на задержки выплат зарплаты на предприятии;

21% работающих россиян говорят, что их предприятие остановилось из-за кризиса.

Подробнее: http://news.mail.ru/economics/4778472/

Об управлении.

Практическая конференция «Бережливое производство: увеличение эффективности при минимальных затратах», организованная журналом «Генеральный Директор» совместно с Высшей школой бизнеса МГУ, по праву заслужила высокие оценки. Так посчитали сами участники.

Конференция неспроста была названа практической — участниками конференции стали 70 топ-менеджеров отечественных предприятий, большинство их которых уже имеют опыт бережливых преобразований. Часть из них приехала, чтобы поделиться своим опытом, другая — познакомиться с лучшими практиками (в обоих смыслах этого слова) и увидеть примеры наиболее интересных проектов улучшений. Для очень многих главных мотивом «за» участие стала возможность услышать из уст первых лиц Братского алюминиевого завода подробности об их производственной системе. Но подробнее об этом чуть ниже. Сейчас скажу лишь, что как миниимум выступление Сергея Турусова — директора по производственной системе БрАЗа никого в зале не оставило равнодушным. Большинство же было в восторге и от информации и от ее подачи.

На конференцию наша «делегация» — Вячеслав Болтрукевич, Сергей Турусов, и я (Павел Рабунец) прибыли одними из первых. На часах не было и половины девятого. Нас немного опередил Дмитрий Стукалов — директор по качеству ООО «Тор-Про» и один из авторов портала «Leanzone». Как выяснилось, он выехал пораньше, чтобы не попасть в пробку, которыми традиционна богата столица.

Когда мы подходили к конференц-залу отеля Swisshotel «Красные холмы», нас, немного удивившись, встретила Татьяна Быкова — главный организатор конференции, на хрупких плечах которой всё и лежало. Она с коллегами с самого раннего утра занималась подготовкой раздаточных материалов для участников. Мы очень надеялись, что в пакет каждого участника будет вложена новая книга издательства ИКСИ «Сломай стереотип! Производственная система Братского алюминиевого завода», презентацию которой должен был начать сам представитель завода — Сергей Турусов. Однако по независящим от нас причинам, книги там не оказалось. Руководство журнала Генеральный директор отчего-то посчитало, что презентация книги должна проходить без самой книги. Ситуация абсурдная, но повлиять на нее ни мы, ни Татьяна не могли.

Об этом решении мы узнали лишь за пару дней до самого мероприятия, потому пришлось оперативно готовить брошюрки с информацией об этой и других книгах по бережливому производству, в которым указана информация о самой книге, о том, где ее можно приобрести и, конечно же — бесплатно прочитать. Помимо этой брошюрки мы подготовили аналогичное вложение и о блоге Leaninfo.ru. Пользуясь случаем, хочу узнать мнение участников конференции об этих материалах.

В общем, я передал Татьяне свой пакет с нашими раздаточными материалами. Татьяна скромно отказалась от помощи в подготовке пакетов, и у нас было некоторое время чтобы занять места в зале и пообщаться с уже прибывшими участниками.

Живое общение на таких мероприятиях дает подчас гораздо больше, нежели сами выступления. В данном случае, на мой взгляд произошел некий синергетический эффект - я не могу сказать, что какая-то одна из составляющих конференции имела большее значение. Замечательные выступления хорошо дополнялись обсуждениями после них непосредственно в зале, и в кулуарах.

Для меня лично было вдвойне интересно общаться с теми людьми, коих знаю уже, кажется, очень давно — около двух лет, но с которыми лично никогда прежде не встречались. Например, мы впервые увиделись с Дмитрием Стукаловым и Дмитрием Кимом. В этом заслуга интернета, русскоязычных ресурсов по бережливому производству, и моего географического положения. Мало кто знает, что несмотря на мою роль в издательстве ИКСИ, которое находится в Москве, я продолжаю жить в спокойном и молодом сибирском городе Томске. Такое у нас необычное, бережливое издательство. Пожалуй, если это интересно, я расскажу подробнее о том, насколько трудно быть самым бережливым издательством в стране в одной из следующих заметок в блоге.

Вернемся к конференции. Она началась по бережливому вовремя. И хотя на часах уже было чуть больше заранее намеченных 9:00, я считаю, что мероприятие началось точно вовремя. Как раз тогда, когда участники собрались. Конференцию вел Вячеслав Болтрукевич, Директор программ Executive MBA и «MBA-Производственные системы» Высшей школы бизнеса МГУ.

Он открыл конференцию несовсем обычно для строгих мероприятий. Но это здорово помогло участникам настроится на позитивную волну, и немного сгладило первоначальное волнение. Его вступительная речь началась с ... анекдота об известном школьном персонаже и его проверке работоспособности системы. Всего за день звучало два анекдота, и оба были, что называется в тему. Один из них был непосредственно о бережливом производстве, точнее о важности быть осторожными в своих бережливых стремлениях.

Вячеслав подытожил свое начальное выступление очень важной мыслью. Различные люди: авторы книг, специалисты, руководители по разному трактуют понятие «производственная система», однако прежде всего, производственная система — это люди и отношения между людьми.

Далее уже разогретой таким ярким вступлением аудитории был представлен доклад Сергея Литти, директора по организационному развитию, агропромышленной компании «Мавр». Его выступление было озаглавлено темой «Управление программой бережливого производства» и явилось концентрацией богатого управленческого опыта и многолетнего практического опыта докладчика. Полагаю, главным посылом всего доклада Сергея было то, что для успешного внедрения бережливого производства необходимо уделять больше внимания работе с персоналом, а не технологиям и оборудованию, которые только поддерживают сотрудников в решении сложных задач.

Сергей в ходе выступления обратил внимание на то, что не согласен выраженном в названии конференции тезисом — минимальные затраты. Он раскритиковал эту точку зрения по следующим мотивам. У нас принято понимать под затратами преимущественно денежные. Однако мало кто обращает внимание на временные ресурсы. По мнению практика как раз времени при внедрении бережливого производства будет требоваться очень много. А если должного внимания не уделять, проект обречен на провал.

Сергей Литти, директор по организационному развитию, агропромышленной компании «Мавр».

К сожалению, выступление Сергея заложило традицию, которой последовало большинство последующих спикеров — участники не укладывались в предусмотренный лимит по времени на выступление. 5-10 минут превышения стало стандартом. Вячеславу Болтрукевичу, исполняющему функцию модератора, приходилось постоянно напоминать выступающих об оставшемся времени и необходиомости поторопиться.

Дмитрий Стукалов, директор по качеству «Тор-Про», организатор открытого интернет-портала LeanZone

Вторым спикером был Дмитрий Стукалов, основной темой доклада которого были проблемы внедрения бережливого производства на предприятиях нашей страны. Несмотря на то, что тема довольно общая и не раз обсуждавшаяся, она ни в коем случае не потеряла актуальности, к тому же Дмитрию удалось обобщить наиболее распространенные причины фиаско проектов бережливых преобразований, и дать рекомендации всем вставшим на этот нелегкий путь. Особенно я хотел бы выделить его мысль об умении решать проблемы. Идти нужно не от инструментов, и даже не от системных концепций, пытаясь навязывать готовые решения, а от конкретных проблем. Немаловажный момент — понимание причины и следствия проблемы, потому как на отечественных предприятиях привыкли устранять лишь видимые следствия, еще глубже закапывая первопричину.

Небольшим минусом выступления Дмитрия явилось отсутствие визуального сопровождения. Дело в том, что его презентация было исключительно текстовой, и Дмитрий решил отказаться от слайдов, целиком сконцентрировавшись на вербальном способе донесении своих идей. Однако, используя ту же терминологию, это лишь поверхностное решение, устраняющее лишь следствие. Уверен, имей доклад визуальное сопровождение, и без того замечательное выступление стало бы еще лучше.

Борис Данилов, генеральный директор Калужского завода автомобильного электрооборудования.

Далее об эффективности такого метода бережливого производства как картирование потока создания ценности (или как было обозначено на слайдах — картографирование) рассказал Борис Данилов, генеральный директор Калужского завода автомобильного электрооборудования. Действенность и потрясающая наглядность картирования демонстрировалась на примере двух производственных предприятий — КЗАЭ и ТВЭКС (Тверской экскаватор), где он работал на позиции директора по развитию производственной системы. Отличие от, так сказать, академического применения инструмента картирования заключалось в нанесении схемы движения деталей по этапам производства непосредственно на план производственных площадок. Причем сами движения были показаны не на статичной картинке, а в динамике — потоки представлены анимированными стрелками. Подобный подход максимально визуализирует все потери, в особенности лишние перемещения, коих, как оказывается, насчитывается сотни метров. Борис поделился не только демонстрацией обновленного потока, лишенного многих потерь, но и представил видение дальнейших улучшений. На лицо стремление к непрерывному совершенствованию. Интересно, что по выступлению Данилова, даже не глядя в программу конференции можно было без труда определить — перед нами практик. Настолько все было четко и лаконично. Видимо даже при подготовке к докладам он не забывает о принципах бережливого производства. Рекорд среди всех участников — всего семь слайдов. Зато каких! Предлагаю взять на вооружение такой минимализм.

Борис Данилов, генеральный директор Калужского завода автомобильного электрооборудования.

Следует заметить, что выступление Бориса Данилова вовсе не ограничилось лишь вопросом картирования. Не меньший (а возможно и куда больший) интерес вызвала информация о следствиях картирования и проведенных изменений. Дело в том, что преобразования производственного потока, самого производства позволили высвободить не только значительную долю производственных помещений, и сократить количество перемещений между ними, а также всевозможных запасов, но и немалое число единиц техники, и еще большее количество работников. Вопрос сокращений персонала очень злободневный, потому вызвал бурную реакцию аудиторию. Все хотели знать, как проводилось сокращение работников. Борис заметил, что к этому вопросу следует подходить весьма и весьма осторожно — слухи о грядущих сокращениях действуют в основном на самых лучших специалистов, которые сразу же начинают искать новое место работы. Участники в ходе дискуссии отмечали ту же проблему.

Еще Борис затронул казалось бы отвлеченную тему — московских пробок. Как я понял, он ехал на конференцию в Москву из другого города (видимо из Калуги). И чтобы добраться вовремя (он приехал практически к своему выступлению) ему пришлось бросить машину на краю Москвы, и дальше ехать на метро. Но Борис умело наладил связь с темой. Если я не ошибаюсь, он говорил о том, что не важно, как именно ехать, главное, чтобы двигаться, а не стоять. Аналогия, думаю, ясна.

Не обошел Данилов вопрос сопротивления изменениям. Он озвучил казалось бы парадоксальную мысль — самые большие противники изменений могут стать самыми верными помощниками и соратниками. Убеждением (читай перенаправлением вектора движения) этого можно добиться. И эффективность работы такого «новообращенного» менеджера будет на порядок выше тех, кто молчаливо соглашался изначально. Борис привел в пример руководительницу одного из подразделений предприятия, которая первоначально чуть ли не бойкотировала все изменения. Сейчас же она сама не отступает от директора с распросами, когда же начнется следующий этап усовершенствований. Очень плохо, если директора окружают абсолютно совсем согласные управленцы. Это тупик.

Источник http://www.leaninfo.ru/2010/11/14/glavnaya-lean-konferenciya-itogi/