четверг, 30 сентября 2010 г.

Ещё одна идея для бизнеса

Сегодня одной из школьных проблем (и не только школьных, а вообще проблем образования: высшего, профессионального и т.д.) является учет оценок учащихся. На этот рынок уже выходят предприниматели, которые внедряют технологии информирования родителей об отметках учащихся по СМС. Но эти технологии носят бумажный характер. Т.е. педагогу необходимо сначала заполнить бумажку, информацию с которой потом вводят в комп и заполняют базу данных.
Предлагается другое решение этой проблемы. Нужно разработать электронные устройства: центральная база, журнал, дневник. Первые два устройства могут быть выполнены на основе ноутбуков. Для них просто надо разработать специальные программы. А вот дневник... Здесь возможны варианты. Либо это устройство типа флэш-накопителя, куда сбрасываются данные, и считывается информация о посещении учащимся конкретных занятий. Либо домашний комп учащегося, подключенный к инету + карточка, с помощью которой учитывается посещение занятий.
Эта система может выполнять и другую функцию. Информировать всех подключенных к системе о расписании. В начале семестра во всех учебных заведениях наблюдается знакомая картина: преподы и обучаемые толпятся у расписании и списывают его. Правда преподы толпятся у своего расписания, а обучаемые - у своего. Некоторые продвинутые учащиеся фоткают расписание. Вот такая автоматизация.
Предлагаемая система способна существенно упростить вопрос информирования о состоянии учебного процесса как его участников (в том числе родителей), так и руководителей учебных заведений. И надо-то для реализации идеи разработать програмки. Думаю, что такая система может найти большой спрос на рынке образовательных услуг.

Свое дело. Стартовая черта.

На старте необходимо очень тщательно посчитать свои возможности. Что имеется в ввиду? Пока стартует ваш бизнес (а это в лучшем случае займет месяца три-четыре-пять) вам, скорее всего, необходимо будет жить, т.е. питаться содержать жилье и т.д. Согласитесь, что этот вопрос лучше продумать до того как. А, если этот вопрос у вас возникнет в процессе реализации своего бизнес проекта, то придется чем-то жертвовать: либо бизнесом, либо бытом. Не думаю, что это есть хорошо.
Такая же проблема для вас будет существовать всегда, пока вы ведете бизнес. Когда вы начинаете новый проект, что-то должно поддерживать ваши штаны. Что? Ответ прост, как валенок. Предыдущее ваше дело. Если вы только стартуете, то пока не положено удачное начало, вы должны работать на прежнем месте работы (или учиться). Согласен, что это тяжело. Но кто сказал, что бизнес - это легко? Трудностей будет много. На первом этапе. Говорят, что тяжело заработать первый миллион. Потом все пойдет как по маслу.
Более того, когда вы будете начинать новые проекты, то перед вами встанет проблема: а на кого оставить старый бизнес? Подавляющее большинство предпринимателей тянут лямку в одиночку. Это неправильно. Бизнес - это командный вид спорта. Если у вас есть команда, вам по плечу достигнуть звездных вершин. Тогда у вас всегда будет плечо товарища, на которое можно положиться (если это действительно КОМАНДА).
В этом плане легко стартовать молодым людям, которые учатся в вузах. Пока их готовы содержать родители, надо делать основательный фундамент своей жизни - стартовый бизнес проект. А дальше все пойдет. Но если вы пропустили этот момент, что же сидеть сложа руки? Какой же вы предприниматель, если такая трудность вас пугает? Могу открыть вам страшную тайну. Есть магическое слово: КОМАНДА. Если у вас есть команда на старте, то вам легко преодолеть стартовый этап. Команда может позволить себе такие штучки. Один увольняется и целиком влезает в бизнес. На первом этапе этого хватит. А содержат его остальные со своих заработных плат.
Согласен, риски есть. Во-первых, необходимо верить такому человеку почти как себе. Во-вторых, никто не гарантирует, что ваше дело пойдет через квартал-два. Надо быть готовым и к такому варианту. Не бояться, но и не быть слепым. Просто надо быть готовым. И если у вас есть вера, если вы полны надежд, то к вам придет и взаимность от денег. Говорят же, информирован, значит вооружен.

среда, 29 сентября 2010 г.

Свое дело. С чего начать организацию бизнеса?

Если вы приняли твердое решении начать бизнес, то надо просто чуть-чуть (один-два-три часа, день) подождать. К вам должна прийти информация, что вы можете делать. Вообще не у каждого это может получиться.
Сегодня многие сетевые компании заманивают к себе участников, обещая златые горы. Говорят, что учредители владеют миллионами долларов. Очень состоятельные люди. Но, подумайте сами, вы можете, находясь у подножия пирамиды достигнуть тех же показателей? Их миллионы складываются из ваших потом и кровью добытых копеек. Другое дело, если вы хотите изучить систему бизнеса, научиться вести деловые переговоры. Тогда сетевая компания - само то. Она не только научит всему этому, но еще и копейку заплатит.
Но начинать можно и по другому. Если в сетевой компании цена вашего товара 300-400-500 и т.д. рублей, то в посреднических операциях речь идет о 1000-10000-10000-1000000 рублей. При том же проценте. При тех же временных затратах в минуту вы зарабатываете на порядок-два больше.
Начинать необходимо сразу с большого. Из-за 200-300 тысяч рублей даже мараться не стоит. Вспомните Остапа Бендера. Очень колоритная фигура. Он хотел именно миллион рублей. Когда у Корейко выкрали бумажник, компаньоны думали поделить эти деньги. Что сделал Остап? Пошел возвращать бумажник г. Корейко. Вы вдумайтесь в логику Остапа. Стоило ли ехать в Черноморск за 8-ю тысячами рублей?
В конечном итоге Остап получил свою мечту. А Шура Балаганов? Мечта его была слабенькая - для счастья ему надо было всего 50 тыс. рублей. Он их тоже получил. Дало ли это ему счастья? По большому счету, я думаю, что Остапом двигал вовсе не миллион рублей. Получив эти деньги, ему стало незачем ЖИТЬ. Его натура жаждала деятельности, приключений.
Чем большую цель вы себе поставите, тем интереснее и содержательнее может быть ваша жизнь. Дерзайте.
Могу сказать, что "Золотой теленок" Ильфа и Петрова может стать для вас самым лучшим учебником по бизнесу. Не в плане обмана и нарушения закона. А как пример предпринимательского духа. С чего начинал Остап? Со встречи с Шурой и Паниковским. Со встречи с Козлевичем. Но у т. Бендера была мечта. И ради этой мечты вся компания поехала в Черноморск. Без денег. Без определенного будущего. За мечтой Остапа.
Здесь есть о чем поразмышлять.

Отличная идея для отличных людей

Как зарабатывать деньги. Этот вопрос волнует многих людей. Вчера ко мне приходила Идея (некоторые её путают с Музой, но у них разные фамилии). Я долго (почти сутки) думал. Стоит ли её слова выкладывать в инет. И решил выложить.

Бизнес на поздравлениях.

Принимаете заказ. 1 вариант - по телефону. 2 вариант - по инету через сайт. Клиент сообщает кого надо поздравить, с чем и как поздравить. Называет номер телефона или логин в скайпе и время звонка. Клиент оплачивает заказ либо на ваш счет, либо через одну из платежных систем. В назначенное время вы звоните и поздравляете.  Это общая схема. Но к этой схеме есть еще ноу-хау. Они касаются вопросов, как рекламировать этот сервис, и как поздравлять клиентов, чтобы услуга была востребована.

вторник, 28 сентября 2010 г.

Свое дело. Как начать?

Чтобы начать свое дело, его нужно начать. Кажется бессмыслицей, но это действительно так. Чтобы войти в холодную воду, надо в нее войти. В бизнесе аналогично. Надо в него войти. Других чудесных способов его начать - нет.
Многие считают, что сначала надо найти деньги. Скажу сразу - это чушь. Вспомним, миллиардер Онансис начинал свое дело с приобретения фрака за $50. Войдя в нем в высший свет, обзаведясь знакомствами, он получил доступ к информации. Благодаря полученным знакомствам, приобрел в долг военно-транспортный флот США после мировой войны и положил начало своему БИЗНЕСУ.
Другие говорят, что нужна идея. У Онансиса была идея? Она не нужна для начала бизнеса. Более того, обзаведясь идеей, вы скоро поймете, что она нежизнеспособна. Для начала бизнеса необходимо, многие думают, желание его начать. Уточним, не желание, а деятельностная потребность. Потребность, которая побуждает к деятельности. Именно в этом секрет начала предпринимательской деятельности.
Разница между желанием и потребностью достаточна существенна. Желание - это боязнь не получить то, что желаешь. Обычно ожидания (и хорошие, и плохие) оправдываются. Поэтому не надо желать. Надо ощутить потребность. Потребность - это готовность принять то, что тебе необходимо. Готовность - это тоже ожидание. Только положительное. И оно тоже сбывается.
Есть еще секрет самой деятельности. Он заключается в том, чтобы не останавливаться. Вы знаете, наверное, как малыши учатся ходить. Им и очень хочется пойти: ведь мир такой огромный и все взрослые ходят. И они бояться упасть. Они идут, падают, ушибаются. Порой очень больно. Но продолжают учится ходить. Именно поэтому они начинают ходить.
Так же и в предпринимательстве. И хочется и колется. Если вы остановились и сказали себе: Все, больше не буду. Так тому и быть. Вы никогда не станете предпринимателем. Но если, не смотря на все трудности, неудачи и поражения вы продолжаете заниматься бизнесом, то вы обязательно станете зарабатывать деньги. И очень даже неплохие.

понедельник, 27 сентября 2010 г.

Свое дело. Начало.

Прежде чем начать предпринимательскую деятельность, необходимо определиться: зачем лично вам предпринимательство? Опросы показывают, что наибольшее число респондентов хотят стать предпринимателями по двум соображениям: деньги и независимость. В тоже время более 70% опрошенных считают, что главное препятствие, мешающее заняться бизнесом – риски.
Наибольшие риски возникают именно на старте бизнес-деятельности. Статистика показывает, что 90% бизнесов загибаются в первый год своего существования. Когда бизнес раскручен, вероятность его банкротства сильно уменьшается. Банки и инвесторы обращают особое внимание на сроки существования бизнеса, прежде чем принять решение вложить туда деньги. Поэтому прежде чем отрезать, надо семь раз подумать, а зачем мне быть предпринимателем.
В нашем небольшом курсе, мы покажем, как сделать начало бизнеса безопасным. Необходимо отметить, что тот, кто ставит во главу угла деньги, рискует намного больше, чем тот, кто своим приоритетом выбрал независимость. Почему так происходит? Достигнуть можно лишь такой цели, у которой есть отражение в ментальном (духовном) мире. Деньги – изобретение человечества и в ментальном мире их нет. А категория независимости, главенства, важности всегда является образом идеальным, духовным. Это первый посыл.
Хорошо можно делать лишь то, что любишь. С любовью сделанные предметы, выращенные цветы, нарисованные картины всегда хорошо востребованы обществом. Именно спрос предопределяет успех любого дела. Но если вы ставите во главу угла деньги? Любите ли вы то дело, которым занимаетесь или будете заниматься? Можно ли сказать, что вы достигните успеха в выбранном направлении? Это второе соображение.
И третье, самое главное. Сегодня в нашем обществе деньгам отведена главная, доминирующая роль. Можно ли сказать, что все у нас хорошо? Именно потому, что деньги из средства превратились в цель, происходят многие проблемы нашего общества. Поэтому для личного успеха вам сначала необходимо определиться с целями вашей предпринимательской деятельности.
Можно отметить следующие мотивы деятельности в качестве предпринимателей. Прежде всего, это мечта и воля основать свою частную империю и — в большинстве случаев, хотя и не всегда, - свою династию. Своя империя дает ему простор и чувство власти, т. е. то, что в принципе не может существовать в современном мире; но это первое приближение к состоянию полного господства, тому состоянию, которое знакомо этому миру и которое особенно привлекательно как раз для тех людей, которые иным путем никак не могут добиться положения в обществе.
Вторая группа мотивов связана с волей к победе. Сюда входит, с одной стороны, желание борьбы и, с другой — стремление к успеху ради успеха. В обоих случаях экономическая сторона дела сама по себе для предпринимателя совершенно безразлична. Если спросить у играющего в футбол, баскетбол, бильярд и т.д., почему человек играет, то можно выявить, что главной причиной является дух игры. Увлеченность, вызов, боевой дух, возможность получения большого вознаграждения в конце — это же движет и предпринимателем. Величина прибыли здесь всего-навсего показатель успеха — зачастую только потому, что другого нет, — и символ победы. Стоит ли создавать бизнес ради каких-нибудь 200 тысяч рублей? Слишком велик риск по сравнению с такой маленькой отдачей. Делать это надо ради значительно большей платы, ради миллионов, может, даже миллиардов, или вообще не делать.
Наконец, третья группа мотивов связана с радостью творчества, которая проявляется и в других случаях, но только здесь становится определяющим моментом поведения. Это и просто удовольствие, получаемое от работы, «просто хозяин» еле справляется с нагрузками трудового дня, в то время как у индивида нашего типа остается избыток сил, который он может применить где угодно, в том числе и в экономике. Он может отважиться на перемены в хозяйстве ради самих перемен, ради возможности проявить отвагу и даже ради трудностей, которые придется преодолевать.
Великий Эйнштейн писал: "Великие духом часто встречали ожесточенное сопротивление со стороны посредственных умов". Во всех нас живет и великий дух, и посредственный ум. Превращать наши идеи в активы на миллионы или даже миллиарды долларов часто приходится с боем — боем, который наш великий дух ведет с нашим собственным, часто посредственным, умом. Нужно быть сильным духом и сильным в намерении превратить свои идеи в богатство. Даже если вы поймете этот процесс, всегда помните, что великие идеи становятся великими богатствами только в том случае, когда человек, стоящий за этими идеями, также желает стать великим.

Вот

Тот, кто ищет миллионы, весьма редко их находит, но зато тот, кто их не ищет, - не находит никогда! О. Бальзак

Деньги для людей умных составляют средство, для глупцов - цель. П. Декурсель

Не почитай денег ни больше, ни меньше, чем они того стоят; это хороший слуга и плохой господин. А. Дюма-сын

Нажить много денег - храбрость; сохранить их - мудрость, умело расходовать - искусство. Б. Авербах

Деньги, как навоз – бесполезны, пока не разбросаны.

Хорошая репутация ценнее, чем деньги.

Счастья за деньги не купишь, но за них можно приобрести его прекрасные заменители.

Находясь в трезвом уме и ясной памяти, все свои деньги... я потратил при жизни.

воскресенье, 26 сентября 2010 г.

Поехали.

В процессе обучения мы затронем следующие вопросы:
  • Как начать свой бизнес
  • Бизнес-планирование
  • Организация и планирование производства
  • Организация делопроизводства
  • Организация рекламной кампании
А сегодня обсудим вопрос, чем выгодно заниматься. Его задают очень часто. Однако. Суть проблемы такова. Вот, например, я говорю, что очень выгодно снимать фильмы. Беру это не с потолка. Сотни миллионов долларов ежегодно зарабатывают создатели фильмов. Это один из самых выгодных бизнесов. Что делаете вы? Идете снимать фильм? Наверное у вас появиться ещё больше вопросов.
А заниматься надо не тем, что выгодно (выгоден этот бизнес тем, кто профессионален), а тем, что интересно, к чему лежит душа. В своем бизнесе вас никто погонять не будет, чтобы вы делали его хорошо. Вы сам себе командир. А чтобы заниматься своим бизнесом, надо любить то, чем вы занимаетесь. Если вы собираете бутылки, вы должны любить это занятие (хотя бы за то, что делаете свой город чище, например).  Если вы любите езду на лошадях, или вам нравиться писать картины, или ещё что-то (поздравлять людей, дарить цветы, юморить и т.д.) сначала станьте профессионалом в этой области. А потом можно будет подумать, КАК из ваших навыков можно будет получить деньги.
Вообще, если вы хотите быть успешными в бизнесе, надо поменять свой взгляд на мир. Нужно умение видеть мир по другому, чем традиционные взгляды на него. Видеть возможности там, где проблемы, способны немногие. Если вы разовьете в себе эти способности, вам будут по плечу любые задачи. А как развить такие способности - это отдельная большая тема. И я готов вам помогать и в этом.

Курсы по инвестированию

Бесплатные курсы по организации и ведению инвестиционных проектов для всех желающих заниматься предпринимательством.